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重庆合川纺织工业园状况资料

时间:2019-12-20 10:12 来源: 作者:利来w66娱乐 点击:

  合川区政府对轻纺工业园项目成立用地分为两期提供。一期成立结构用地总面积约1350亩,开发成立工业厂房及规范厂房和配套设备总建筑面积约100万平方米,总投资约30亿元,目前已完成成立的80%,8月份陆续投产。园区建成后,大约年工业总产值约50亿元,年税收总额约1亿元,提供就业岗位约30000个以上。造成以香港中染、邯郸一棉、上海朝日和地牌服装、美国泛美家纺等知名品牌标杆企业为代表的“纺织、印染、服装、家纺”财富链(将成为中国西部惟一的一条完好财富链)和以上海旭博、香港崇佑、泰蒙科技、晟昊科技等为代表的新兴财富链,并由此吸引和动员更多的知名品牌企业入园开展,最终造成轻纺集团新的财富高地。

  现有合川轻纺工业园、已启动成立中国西部服饰创意科技与物流信息财富园项目和拟建纺织服装财富园,总占地面积为5平方公里,大约年工业总产值约500亿元,大约税收20亿元。

  (一)加大轻纺园成立和招商力度

  入驻企业:

  一是找准招商主攻标的目的。出力招引龙头型项目,鞭策财富协作配套、集群开展的项目。

  三是进一步完善招商政策。配强招商专业力量,增强招商引资的工作力度和查核力度。引导企业用好地区土地政策,集中土地、资金、能源、信贷等消费要素,确保工作重点。

  二、承接财富转移,重点抓好以下工作

  针对纺织工业高下财富链互相支撑、互相依赖的特点,积极建设纺织工业完好的财富链条,在园区内结构规划了面辅料市场、制品消费、商贸交易和物流配送、品牌孵化、设想研发、人才培训中心,加强园区对家纺服装企业的吸引力,促进家纺服装、纺织工业财富集群的开展,优化合川纺织园区财富目的晋级,大力推进传统纺织企业转型,如医疗卫生用纺织品、交通工具用纺织品、安详防护用纺织品和土工用纺织品等。

  四是增强环境成立。抓紧园区根底设备项目成立,改善硬件环境设备。

  杉杉集团(上海纳菲服饰有限公司)、报喜鸟集团有限公司、浙江老爷车服饰有限公司、杭州瑞翔服饰有限公司、浙江秋水伊人服饰等优异服装企业已有意向入驻本园。

  近年来,我们依照“大投入、大成立、大配套”的工作思路,大力增强园区根底设备成立,一直进步园区的要素集聚和财富承载才华。

  基于当前财富转移的新趋势、新特点,安身我区财富资源劣势和开展标的目的,围绕承接财富转移,合川工业园区制定了新的工作重点:

  重庆中染纺织有限公司,在合川征地543亩,拟建1条年产1800万米和一条1000万米的高档服装面料印染消费线,年产1000万米的高档家纺面料消费线,属在建项目。

  重庆和益纺织有限公司,现有纱锭6万锭,各类布机1457台,现租赁重庆华诚四棉的厂房组织消费。

  为了稳固原有纺织财富开展的劣势,更好地承接纺织财富转移,做好财富配套根底工作,近年来,我们在着眼做大做强纺织财富,摈除财富转移方面做了大量卓有功效的工作。

  合川原有重棉四厂、合川棉织厂、丝厂、绸厂、丝绸印染厂、服装厂等一批纺织印染服装企业。

  重庆显阳制衣厂,年产30万套高档服装消费项目。总投资约1.2亿元,主要成立高档服装消费线。项目建成达产后,大约年产值约1.8亿元,年税收总额约500万元,提供就业岗位约700个。

  在2012年上半年启动打造“中国西部服饰创意科技与物流信息财富园”,总占地面积约1800亩(净用地面积),大约地上总建筑面积180万平方米。打造服装财富高科技财富园区和服装的创意文化财富园区。整个园区分为三区:物流贸易区、文化财富区、消费加工区。依托三个区,重点打造四个国家级基地:国家级服装面料的研发和创新基地、国家级汽车纺织品基地研发和消费基地、国家级的服装设想和消费基地、国家级的职业教育基地。基于四个基地我们重点构建五个中心作为撑持:服装财富常识产权的交易中心,服装财富咨询和金融效劳中心、服装财富原辅料的交易中心、风行时髦展示与发布中心、品牌与创业孵化中心。

  上海金考拉服饰有限公司,已建成完好的规模化财富体系,领有国际化先进的染整办法,与东华大学创立了国内唯逐个家专业钻研木棉的“木棉纤维与纺纱技术钻研所”,消费高档优异面料3万余吨、内衣400万套、数百万件其他服饰及品牌衍消费品。

  (三)努力打造财富转移大平台

  ___合川轻纺工业园,是由重庆轻纺控股(集团)公司与合川区人民政府携手竞争打造的特色工业园。轻纺工业园以工业地产开发、专业物流市场成立、加工基地培育和现代效劳贸易为主要技能花样,通过财富链打造,造成专业化和多元化有机联结,资源配置与开展方式最佳组合的特色工业园,成为轻纺财富集聚平台和培育高地。

  二是阐扬企业主体作用。充裕依托我区现有企业的示范效应,操作落户客商的人脉资源,做好宣传和推介工作,鞭策以商招商;积极撑持本地企业引进战略竞争搭档,增强战略联盟,嫁接一批好项目、大项目;通过阐扬骨干龙头企业的劣势,大力引进高庸俗配套型项目,造成财富板块整体转移。

  一、园区纺织园财富转移的做法

  (二)优化财富规划基地